Dernière mise à jour : 25 mars 2024

Les valeurs de Watt O Centre

Face au réchauffement climatique et à ses conséquences pour notre planète, nous devons faire évoluer nos comportements et notre modèle énergétique. Nous sommes convaincus que les citoyens doivent être acteurs de cette transition énergétique et pas uniquement spectateurs. Des collectifs au mode de fonctionnement divers se sont créés dans la région Centre Val de Loire avec pour objectif de réaliser des installations photovoltaïques. Ils ont recours à un outil partagé : La Société par Actions Simplifiée de l’Economie Sociale et Solidaire (SAS de l’ESS) Watt O Centre qui adhère au mouvement d’Énergie Partagée, dont nous partageons les valeurs. Lien vers charte Énergie Partagée

Fonctionnement de Watt O Centre

C’est l’implication bénévole de membres très actifs qui permet à Watt O Centre de proposer aux citoyens une alternative aux placements financiers traditionnels, avec un placement à long terme dans une société dans laquelle les citoyens sont décisionnaires.

Watt O Centre œuvre, autant que possible, avec les collectivités locales et leurs élus, pour une concertation et une co-construction de projets, avec les habitants et les acteurs locaux.

Cette SAS est dotée d’une gouvernance citoyenne et permet le partage des moyens. Elle constitue le soutien juridique et financier qui permet de mutualiser les investissement et les coûts des projets.

Le principe de subsidiarité : Watt O Centre vient en appui des collectifs qui conservent au maximum leur autonomie

Autonomie des collectifs :

Chaque collectif membre de la société conserve son autonomie d’action :

• dans les démarches pour trouver les lieux d’implantation des installations,
• dans le choix des installateurs,
• dans la communication autour de ces projets,
• dans la recherche des souscriptions et subventions,
• dans le suivi des installations…

La société intervient uniquement en soutien de ces démarches :

C’est seulement quand l’analyse de faisabilité est réalisée que le projet est présenté pour validation au Conseil d’Administration de Watt O Centre. La SAS prend le relais du collectif pour la gestion financière (hors souscriptions) et pour les démarches administratives.

Partage des compétences :

Les membres des collectifs ont des compétences différentes. Une mise en commun et un partage de ces compétences favorisent la réussite des projets.

Partage des informations :

Les retours d’expérience doivent être partagés et les informations doivent être accessibles à tous et vérifiables.

Apports de Watt O Centre :

Outre la mutualisation des investissements, des coûts et des risques, Watt O Centre assure une fonction de support.

En fonction des besoins, la mise en place de groupes rassemblant des membres desdifférents collectifs (groupes techniques, administratifs, communication, juridique…) permet de renforcer les compétences et d’augmenter l’efficacité. Les projets des différents collectifs ont ainsi plus de chances d’aboutir et sont traités en toute transparence.

Place et rôle des collectifs

Comment intégrer la SAS Watt O Centre et contribuer à ses activités ?

Le terme de collectif recouvre des situations administratives et juridiques différentes. Un collectif peut se créer autour d’un projet d’énergie citoyenne ou préexister de par ses activités antérieures (associations environnementales…)

Les membres des collectifs :

• portent les mêmes valeurs et le même engagement moral que la SAS Watt O Centre,
• s’engagent à respecter la présente charte,
• ont la possibilité de devenir membres de Watt O Centre mais ce n’est pas une obligation.

Les collectifs :

• intègrent la SAS Watt O Centre après la signature de la présente charte par ses membres et par le Conseil d’Administration de la SAS,
• accèdent, une fois la charte signée dans les conditions de l’article 14 des statuts, à l’ensemble des outils mis en place par les acteurs du mouvement Watt O Centre et contribuent à leur amélioration,
• participent à la vie de Watt O Centre à travers les groupes de travail mis en place au sein de la SAS,
• s’engagent à transmettre cette charte à leurs nouveaux arrivants,
• s’engagent à respecter la charte graphique de Watt O Centre lorsqu’ils communiquent sur ses activités.

Conditions de sortie, clôture d’un collectif

Un collectif Watt O Centre peut sortir de la SAS dans les conditions suivantes :

• sur simple demande de sa part dans les conditions de l’article 16 des statuts, sans justification nécessaire,
• le collectif n’a plus d’activité déclarée (par lui -même) ou constatée (par le Conseil d’Administration ou les structures accompagnatrices),
• en cas de non-respect de la présente charte et après concertation avec le Conseil d’Administration.

Bonnes pratiques

Quant à la nature des projets

La SAS est susceptible d’accompagner tout projet d’énergies renouvelables. Cependant, en particulier s’il ne s’agit pas d’une installation photovoltaïque sur un toit existant, l’impact écologique de l’installation sera pris en compte dans l’acceptation du dossier.

Quant à la responsabilité du suivi de tout sujet

En règle générale, le collectif reste responsable de son projet.

Lorsqu’il adresse une demande à la SAS Watt O Centre, le collectif doit s’assurer que celle-ci a bien été reçue (la simple transmission de la demande ne vaut pas accusé de réception).

La SAS Watt O Centre s’engage à la traiter le plus efficacement possible et à informer le collectif de l’état d’avancement du traitement. Chaque collectif reste responsable de ses échéances : il ne doit pas hésiter à relancer si besoin mais en restant toujours dans la bienveillance.

Quant aux prises de décisions

L’aval de Watt O Centre est nécessaire pour toute décision qui engage la responsabilité de la SAS.

Watt O Centre a défini des « standards » pour différents critères (seuil de rentabilité, montant des loyers pour les hébergeurs, taux d’emprunt des banques,…) : tant qu’ils sont respectés, le collectif peut avancer dans son projet ! Dans le cas contraire, le collectif devra faire valider le non-respect de ces standards pour un ou plusieurs critères par la SAS pour ne pas risquer un refus du projet. 

Quant au respect de certaines règles de fonctionnement

Watt O Centre a défini des règles de fonctionnement rassemblées dans son guide : « WOC the line » (Walk the line = Suivre les règles) ; chacun est invité à en prendre connaissance et à les respecter.

En particulier, afin de limiter l’impact écologique lié au numérique, chacun s’engage à utiliser les outils mis à sa disposition pour éviter au maximum l’envoi de pièce jointe par mail. Dans tous les cas, les documents essentiels aux projets doivent être archivés sur le serveur commun (cloud).

ANNEXE 1 :

Répartition des rôles au sein d’un collectif membre de Watt O Centre

Les éléments décrits ci-dessous ont pour objectif d’appréhender les différents rôles à assumer pour qu’un collectif membre de Watt O Centre fonctionne correctement. Il est conseillé d’identifier un, une ou plusieurs référents pour occuper chaque rôle. Le degré d’implication nécessaire pour remplir chaque rôle est susceptible de varier selon l’avancement du collectif et de ses projets.

Rôle : Animation et facilitation

Objectif et périmètre de responsabilité :

S’assurer que les projets portés par le collectif soient partagés par le plus grand nombre de membres. Faciliter les réunions et échanges pour favoriser l’intelligence collective. Il est essentiel qu’au moins une personne assume ce rôle tout au long de la vie du collectif.

Feuille de route du collectif :

• Mettre à jour la liste des membres du collectif et s’assurer que les différents rôles du collectif sont appropriés,
• Animer les réunions du collectif (ordre du jour, mode de décision , répartition des prises de parole etc.)
• Instaurer un climat de coopération et de bienveillance entre les membres
• Gérer les outils de communication interne (liste mail, groupe réseau social…)
• S’assurer que les membres du collectif comprennent bien le fonctionnement de Watt O Centre (Conseil d’Administration, Groupe de travail technique, Groupe de travail administratif et financier, Groupe de travail communication, Cloud…)

Rôle : pris au sein du Collectif  ……………… par : …………………………

Rôle Communication

Objectif et périmètre de responsabilité :

Organiser les événements du collectif et s’assurer de leur visibilité.

Feuille de route du collectif :

• Organiser les différentes manifestations/mobilisations de bénévoles ou campagne de financement
• Préparer les supports de présentation pour les réunions publiques, tenir l’agenda des événements
• Piloter la mobilisation des bénévoles, organiser la logistique

• Concevoir des supports de communication pour les événements du collectif
• Organiser la diffusion des supports de communication : e-mailing, réseaux sociaux, campagne d’affichage, diffusion de tracts…
• S’occuper des relations avec les médias locaux,
• Être en lien avec l’équipe communication de Watt O Centre pour alimenter les outils de communication (la lettre d’information, le site internet, les réseaux sociaux de Watt O Centre…)

L’équipe communication de Watt O Centre est joignable à l’adresse : communication@wattocentre.fr

Rôle pris au sein du Collectif …………………par :……………………………

Rôle : Expertise technique

Objectif et périmètres de responsabilité :

• Contribuer à l’adaptation permanente de Watt O Centre au secteur des énergies renouvelables
• S’approprier puis maîtriser les contraintes techniques pour réaliser des installations de toute configuration de Watt O Centre

Feuille de route du collectif :

• Suivre les formations et informations techniques fournies par Watt O Centre
• S’approprier les documents technico-économiques de Watt O Centre (plan d’affaire, financement d’un projet…) et en faciliter la compréhension pour les autres membres des collectifs
• Réaliser les études ou pré-diagnostics des futures installations
• Partager ses connaissances au sein des collectifs
• Participer à faire évoluer les choix techniques des futurs projets de Watt O Centre
• Participer aux réunions des groupes de travail de Watt O Centre (à la demande).

Le groupe de travail « Technique » de Watt O Centre est joignable à l’adresse : technique@wattocentre.fr

Rôle pris au sein du Collectif …………………par :……………………………

Rôle : Gestion administrative

Objectif et périmètres de responsabilité :

• S’assurer que le groupe de travail « administration/finances » de Watt O Centre s’empare des projets des collectifs et fait le lien avec eux sur les sujets bancaires et assurances notamment.

Feuille de route du collectif :

• Présenter le projet du collectif au groupe de travail « administration/finances » pour qu’il entame les démarches bancaires et d’assurances entre autres,
• ou
• assurer le suivi des démarches bancaires et d’assurance en lien avec le groupe de travail « administration/finances » de Watt O Centre

Le groupe de travail « administration/finances » de Watt O Centre est joignable à l’adresse : gestion@wattocentre.fr

Rôle pris au sein du collectif……………… par :………………………

Rôle : Suivi des souscriptions

Objectif et périmètres de responsabilité :

• S’assurer que le groupe de travail « administration/finances » de Watt O Centre s’empare des projets des collectifs et fait le lien avec eux pour suivre l’avancée de la collecte de fonds.

Feuille de route du collectif :

• Présenter le projet du collectif au groupe de travail « administration/ finances » de Watt O Centre pour ouvrir la possibilité d’investir dans Watt O Centre en fléchant son investissement vers ce projet,
• Assurer le suivi de la souscription en lien avec le groupe de travail « administration/ finances » de Watt O Centre.

Le groupe de travail « administration/finances » de Watt O Centre est joignable à l’adresse gestion@wattocentre.fr

Rôle pris au sein du collectif……………… par :…………………………………..